hogyan kezeli a munkatársakat egy kis üzleti környezetben? Nagyon nehéznek kell lennie egy kompakt munkahelyen dolgozni, ahol csak egy fordulattal szembe kell néznie egy munkatárssal vagy a vállalkozás tulajdonosával.
a kommunikáció az egyén szociális készségeinek szerves része, még inkább a munkatársakkal való kapcsolatban. Ha kommunikációs rés van az irodában vagy az üzleti életben, akkor kapcsolatának ez a aspektusa tükröződik az ügyfelekkel vagy ügyfelekkel fennálló helyzetében, ami rossz a vállalkozás számára.
ha Ön cégtulajdonos, és ez az egyik legfontosabb problémája, érdemes közelebbről megvizsgálnia alkalmazottai dinamikáját.
itt van 10 dolog, amelyet figyelembe kell venni a munkahelyi kommunikációs hiányosságok elkerülése érdekében:
műszak előtti vagy műszak utáni összebújás létrehozása
ez az egyik legjobb gyakorlat a kommunikációs szakadék leküzdésére, nemcsak kisvállalkozások, hanem bármilyen üzleti környezetben. Miután huddles előtt vagy után műszakban segít megnyitni egymást ösztönözve őket beszélni, hogy mi segít az üzleti, azáltal, hogy foglalkozik az aggodalmak egészére, és a vezetés őket, hogy a legjobb
kezelni minden alkalmazott, mint egy csapat játékos
emlékszel, milyen érzés, hogy elismerik az iskolában, mint az egyik legjobb sportolók vagy a legjobb tagja egy csoport egy iskolai projekt? A méltóság érzése mindig arra készteti Önt, hogy a legjobbat adja.
ha mindenki megkapja a lehetőséget, hogy csapatjátékosként ismerjék el, akkor arra ösztönzi ezeket az egyéneket, hogy többet nyissanak meg, nem csak munkatársaik, hanem Ön, mint vállalkozás tulajdonosa előtt is. Ez nem csak felhatalmazza őket, hanem értéket ad nekik.
foglalkozzon a problémával, ne az a személy
senki sem akarja, hogy sarokba szorítsák, vagy rosszabb esetben hibáztassák bármilyen szerencsétlen forgatókönyvért, függetlenül attól, hogy tévedésből történt-e vagy sem. Ha egy olyan forgatókönyvet kezel, amelyet az egyik csapatjátékos követett el, amelyet bárki elkövethet, figyelmeztetésként szolgál, ugyanakkor nem rontja le a hibás kollégát.
nem fogja elriasztani az egyént, hogy kommunikáljon veled vagy munkatársaival, másrészt segít abban, hogy jobban megnyíljon a munkahelyi gyengeségei előtt.
ismerkedjen meg egymással személyes szinten
egy kis méretű vállalkozásról beszélünk, nem pedig vállalati, de még vállalati környezetben is alkalmazható az alkalmazottak egyikének vagy egészének személyes szintű megismerése előnyt jelent abban, hogy tudja, mi folyik az életükkel. A személyzet vagy az alkalmazottak számára nehezebb lesz mentséget adni a késésért vagy a távollétért, mivel jobban tudja.
legyen megfelelő
annak elkerülése érdekében, hogy túl sok olyan ismerős legyen, amely felesleges karaktert eredményezhet Ön, mint a vállalkozás tulajdonosa vagy esetleg a menedzser felé, megfelelő. A munkahelyi illendőséget mindenkor be kell tartani. Ez szavakkal, cselekedetekkel és szándékokkal történik.
nincs title-Tattle politika
a pletyka nemcsak egy személyt, hanem egy üzletet is tönkretehet. Az ilyen politika előírása a munkahelyen nem csak mindenki számára előnyös, hanem megvédi az üzletet a pletykák jövőbeli következményeitől is.
értékelje a csapattagokat
ha feszültség keletkezik a személyzeten belül, értékelje az intraperszonális kapcsolataikat is. Az irodában felmerülő minden kérdést vagy problémát megfelelően és azonnal meg kell oldani. Ha van egy csapattag, aki problémát okoz a csapaton belül, például engedetlenség vagy a felelősség gondatlansága, akkor tényellenőrzésre van szükség. Ennek célja a vállalkozáson belüli további konfliktusok elkerülése.
hozzon létre egy mentori programot
mindig valakivel kezdődik, aki többet tud, mint a többiek. Ez nem csak lehetőséget ad a munkatársaknak, akik nagyon hosszú ideig voltak az üzletben, hanem a régi alkalmazott és az újonc közötti szakadék áthidalására is. Ez felszabadítja a feszültséget és fenntartja a bajtársiasságot a csapaton belül.
közös alapot találni egy kulturálisan sokszínű csapat számára
talán a kulturális lét nem csak a fajon alapul. Minden embernek más kulturális háttere van a saját családján belül, amely különbözik a miénktől. De ezt úgy vagy úgy lehet kezelni. Az étel mindig közös alap az egyének számára.
étkezés után műszak egy adott étteremben lesz egy jó kezdet. Egy másik ötlet az, hogy az egyének örökségük szerint tematikus partit rendezzenek. Ez mindenképpen kommunikációs hiányosságokat nyit meg egy kulturálisan sokszínű munkahelyen.
ami az irodában történik, az az irodában marad
minden munkával kapcsolatos problémát az irodában kell hagyni. Ez semmiképpen sem zavarhatja a személyzet személyes életét. A kérdéseket meg lehet vitatni a műszak előtti vagy utáni összebújások során, hogy javítsák a bekövetkezett veszekedéseket vagy közömbösségeket. A gondtalan környezet megteremtése az irodában nem csak az alkalmazottak, hanem leginkább az Ön és vállalkozása számára előnyös.
használjon kiváló minőségű konferenciát vagy kihangosítót
üzleti találkozók szükségesek a célok kitűzéséhez és a csapatok célok elérésére való ösztönzéséhez. Ha multinacionális vállalat vagy kisvállalkozás, a Skype-on vagy más adathordozón keresztüli konferenciahívásoknak kiemelkedő jó hangminőségűnek kell lenniük. A vállalatok kiváló minőségű hangszórókat használnak a torzítás és a háttérzaj elkerülése érdekében. A kiváló minőségű konferenciatelefonok használata mindenképpen segít a vállalatnak a kommunikáció új szintjének elérésében.
azok, akik egy másik napot várnak az irodában, boldog munkavállalók. A boldog csapattagok vagy alkalmazottak produktívak, ami nagyszerű hangulatot kölcsönöz a munkahelynek és az üzletnek. Ez csak akkor történik meg, ha nincs kommunikációs rés a munkatársak, az alkalmazottak és a menedzsment között, vagy a vállalkozás tulajdonosával.